Over Reynier Pronk

Ik heb meer dan vijftig jaar gewerkt, waarvan dertig jaar bij een multinationale ICT leverancier. 22 jaar daarvan was ik Application Development manager (de ‘baas’van ICT projectleiders), maar ik heb ook gewerkt als (Sr) Project Manager voor interne en externe klanten van ons bedrijf. Met die ervaring heb ik me verder gespecialiseerd in de methode Prince2 en ben vervolgens zeventien jaar als zelfstandig trainer / consultant werkzaam geweest bij meer dan 85 verschillende bedrijven en overheden, in Nederland, België, de USA en de UK. Tevens ben ik enige tijd interim manager geweest bij een grote overheidsinstelling om de methode daadwerkelijk in te voeren. Ik heb het boek Product Based Planning, Gewoon Doen! Geschreven (uitverkocht) (v/h PRINCE2 Gewoon Doen! Tot de nieuwe ‘brand’eigenaar mij verbood die titel te hanteren) Nu ben ik reeds enkele jaren gepensioneerd.

Reactie op Klimaatwet 1.5

Foto: Shutterstock. Een bijdrage van Reynier Pronk. Hierbij mijn reactie op de Klimaatwet 1.5 1. Democratisch proces: de Nederlandse bevolking heeft nooit op democratische wijze kunnen deelnemen aan de besluitvorming. Het klimaat stond in geen enkel verkiezingsprogramma en is pas na de verkiezingen prominent op de agenda gezet. Ook heeft (een vertegenwoordiging van) [...]

Door |30 december 2020|111 Reacties

De modellenfabriek

Graph: John Christy. Een bijdrage van Reynier Pronk. Als er érgens kijk op de toekomst te vinden zou moeten zijn, dan is het wel bij project-managers. Immers, projecten spelen zich altijd af in de toekomst, evenals de (op te leveren) ‘producten’, de beoogde effecten en de baten. Maar, net als overal, tasten ook [...]

Door |16 juli 2020|67 Reacties

Arm Diemen – Worsteling GroenLinks met biomassa

https://youtu.be/2EB8o53bn7k Rutger Castricum (POW) vraagt dóór! Een bijdrage van Reynier Pronk. En weer is het raak. Ging mijn vorige stukje over warmtenetten en hoe Vattenfall onze overheid in de tang weet te nemen, nu gaat het over de onbegrijpelijke rol van GroenLinks bij het aangaan van contractuele verplichtingen met, ja hoor; al weer Vattenfall. [...]

Door |20 mei 2020|24 Reacties

Warmtenet-gate

Moore in de polder. Een bijdrage van Reynier Pronk. Het is triest om elke keer weer vast te moeten stellen dat men bij het 'project 'Energietransitie' zondigt tegen vrijwel alles wat goed projectmanagement kenmerkt. Zo is er geen 'eigenaar' (Executive) geen uitgewerkte Business Case, geen einddoel, geen risico-analyse en geen samenhangend plan. Er lijkt ook [...]

Door |19 mei 2020|44 Reacties

Hoe breekbaar is het vaasje van Rutte?

Een bijdrage van Reynier Pronk. Nederland is een parlementaire democratie, waarin de meerderheid de lakens uitdeelt, met inachtneming van de belangen van de minderheid. Dat klinkt mooi, maar is het nog steeds vol te houden? De door Rutte terecht bewonderde staatsman Thorbecke heeft er rond 1840-1848 voor gezorgd dat er een eind kwam aan de [...]

Door |30 maart 2020|98 Reacties